только с интеллектуальным подтекстом»
С Натальей БОБРО мы познакомились, когда я подбирала студию танцев для занятий бродвейским джазом. (Этот стиль появился благодаря большой популярности мюзиклов на Бродвее, и теперь можно выучить танцевальные композиции героев самых громких постановок, таких как «Чикаго», «Кошки» или Notre-Dame de Paris.) Я решила разузнать немного больше об этом современном стиле.
Продемонстрировав ритмичность движений и отличную пластику, мой тренер оказалась настоящим профессионалом. Вскоре мне удалось побеседовать с молоденькой и эффектной директрисой танцевальной школы «Релиз».
Наталья родом из Харькова, в Киеве живет уже 5 лет. С родным городом ее связывают не только родители, но и работа, так как тут тоже работают филиалы студии.
— Наташа, расскажите, почему именно танцы? Как вам удалось открыть в столице, а теперь и в Украине школу столь высокого уровня?
— Я занимаюсь танцами с детства. Все началось с маленького хореографического коллектива под названием «Мечта», который вскоре переименовали в «Релиз». Кстати, сейчас я занимаю должность директора Дома культуры в Харькове. У меня два высших образования — хореографическое с красный дипломом Харьковской академии культуры и экономическое Харьковского Национального университета, специальность — менеджмент.
Позже в Киеве родилась идея основать школу танцев. Я не мечтала покорить всю страну, мне просто хотелось реализовать собственную концепцию. Считаю, что залогом успеха студии в первую очередь было желание сделать ее на более высоком уровне, чем те, о которых я знала.
— Кто помог вам в этом?
— На тот момент у меня абсолютно не было денег. И когда скопила 100 долл., сняла зал для почасовых занятий при Киево-Могилянской академии. Естественно, на такие деньги удобное для занятий время не выделят, поэтому мне дали утренние часы. Было очень сложно — никто не верил, что из этого что-то получится. Ну кто будет заниматься танцами в 9 утра! Я была одновременно и хореографом, и преподавателем, и уборщицей, и администратором. Приходилось преподавать все виды танцев, даже те, которые не знала хорошо, — все равно учила их, т. о. постоянно совершенствуясь.
— Быстро ли удалось раскрутиться с таким плотным графиком?
— Слава богу, нашелся человек, который создал сайт школы. Мы разработали ее логотип и название. После трудного рабочего дня я раздавала рекламные листовки у метро. Через полгода у меня появились первые ученики — около 50 чел. Это был отличный результат, так как я наконец-то смогла полноценно арендовать зал, то есть 24 часа в сутки. Этот момент и считаю открытием настоящей танцевальной школы.
Далее арендовала уже два зала — с качественным паркетом, раздевалками. Мне приходилось в буквальном смысле жить на работе. Постепенно завязались полезные знакомствами. У Олега Самойленко, моего нынешнего бизнес-партнера, была танцевальная группа, и вскоре мы объединили наши усилия, опыт и клиентов.
— Вы являетесь директором городского ДК. Как совмещаете бизнес со столь ответственной должностью?
— В ДК я сперва вела группу танцев. Директором тогда был Николай Манжос, но он серьезно болел. Николай Федорович хотел, чтобы после его смерти я заняла его место. Я согласилась исполнить его волю, и продолжаю делать то, что начал этот человек.
В 23 года приступила к директорству, у меня в подчинении были 12 чел., от 50 и старше. Они понять не могли, как произошла эта «ошибка». Теперь мне нравится эта работа, потому что я выстояла, наладила контакт с персоналом, можно сказать, стала жить по их законам, устраивала корпоративные встречи. Моему заместителю-женщине скоро исполнится 70 лет, у нас прекрасные отношения. Я не уволила ни одного человека, но внесла молодежную нотку в работу ДК. Наш Дворец культуры поддерживают и депутаты, и мэр города.
— Вернемся к «Релизу». На рекламных плакатах студии красуются знаменитые члены жюри телепроекта «Танцуют все». Они преподают в вашей школе?
— В период своего становления я рассказывала друзьям, что у меня фитнес-центр, а не школа танцев, потому что это воспринималось несерьезно, никто не считал танцы бизнесом. Когда начинались «Танцуют все», мама умоляла меня принять в них участие. Но скакать на сцене, как мне казалось, было уже не по статусу, да и времени не хватало.
Тогда у меня родилась идея создать собственный проект со звездами. Мы начали переговоры с Владом Ямой, Татьяной Денисовой, Франциско Гомесом, Алексеем Литвиновым и Димой Коляденко. Они нас поддержали, и мы образовали совместную структуру «Релиз дэнс комплекс», в которой собрали лучшие танцевальные студии Украины, то есть организовали франчайзинг школы танцев.
— Полагаю, что с появлением звезд авторитет студии вырос?
— Безусловно. Когда мы открыли школу на Бессарабке, моим партнером был Алексей Литвинов. Большое ему спасибо, что он инвестировал этот проект. Безмерно рада, что такие танцевальные гуру, как Яма, Денисова, Гомес, согласились мне помочь. Они курируют педагогов, знакомят с азами своей техники, «подчищают» то, что хореограф дал основной группе.
Есть еще один партнер, который мне помогает, это Иветта Деликатная, маркетолог. Мы были первые в Украине, о ком рассказали на страницах популярных журналов, то есть стали пропагандировать танцы как бизнес и раскручивать эту тему.
— Сложно ли сотрудничать со знаменитостями?
— Нет, эти талантливые люди — крупные эксперты, они судят, выдают дипломы. Они незаменимы. Правда, без комичных ситуаций не обходилось, когда работали с Дмитрием Коляденко. Как только он приходил на занятия, за ним появлялась съемочная группа, куча женщин, поклонников, журналистов, и все просили автограф, интервью — в общем, забирали у нас кучу времени.
Трудности хоровода
— Как подобрать профессиональный преподавательский состав? Ведь помимо звезд, у вас работают более двухсот менее известных хореографов.
— У нас насчитывается около ста преподавателей, мы отобрали самых лучших. Ныне их найти не так уж трудно, как 5 лет назад, когда они не могли понять, что должно входить в их обязанности.
Чтобы поддерживать должный уровень образования в этой сфере, недавно мы открыли Институт шоу-бизнеса при Европейском университете — еще один мой проект. Пока что в институте две кафедры — музыкального искусства и хореографии.
Мне приходится «ломать» педагогов — не могу сказать, что они плохо работают, просто многие не подходят по разным причинам. Например, танцор балета, который прекрасно танцует, должен и отлично преподавать. Любых хореографов нужно адаптировать к обучению, отношению к клиенту. Важно, как преподаватель говорит, как выглядит, какую методику исповедует.
— При создании танцевальной школы у вас был пример для подражания?
— Конкретного примера не было. Мы наблюдали за Россией, США и странами Западной Европы. Больших сетевых танцевальных компаний в мире немного. Я «собирала» у всех «по кусочку». Допустим, в лондонской школе мне понравилось расписание, в другой — как используют современных звезд для своей рекламной раскрутки. Поэтому пытаемся идти в ногу со временем, создавать что-то новое.
Впрочем, ошибок не избежать, ведь постоянно перестраивается сетевая структура, но мы стараемся равняться на успешные сетевые компании Украины. В нашем комплексе 7 школ — 4 в Киеве и по одной в Харькове, Донецке и на Мальте.
— Когда на рынке появляется яркая бизнес-«звездочка» по типу вашего предприятия, воодушевленные успешной идеей конкуренты плодятся как грибы после дождя. У вас много таких?
— Конкуренты есть, ведь танцевальных школ только в столице около 500. Кстати, очень много директоров других студий — выходцы из нашей школы, мои друзья, тренеры, подруги. Поначалу я злилась, переживала, но поняла, что это неизбежно, и воспринимаю данный факт как стимул к росту.
Но для меня конкурент — это человек, который стоит на одном уровне с тобой. Пока, к счастью, я таких не видела. Ведь сегодня, чтобы открыть школу, подобную «Релизу», нужны серьезные инвестиции, и вряд ли люди готовы потратить на танцы столько, сколько вложили мы. Если же учитывать конкуренцию в разрезе «одна школа против другой», то мы — сетевой комплекс, а это абсолютно другой уровень.
Достойная награда
— Трудно было открыть школу на Мальте?
— Эта школа работает не автономно, то есть не требует такого контроля, как здесь. Она функционирует при русской школе-пансионе, и ребята, которые там учатся, посещают занятия по хореографии. В прошлом году они показали грандиозное шоу «Алиса в стране чудес». Это учебное заведение может себе позволить такое удовольствие, так как обучение стоит 30 000 евро в год. Мальтийский «Релиз» организовал бал выпускников, позже они выступали с отдельными номерами в Лондоне, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Барселоне. Здесь учатся очень одаренные, развитые всесторонне дети. В юном возрасте я узнала, что при пансионе действовала школа «Тодес», и хотела учиться в ней. И вот спустя много лет директора школы обратились к нам с предложением о сотрудничестве. От счастья я вылетела на Мальту чуть ли не на следующий день. Конечно, такое приглашение польстило, придало уверенности и стало настоящим признанием нашего труда, ведь нас узнали и на международном рынке.
— Опишите портрет клиента вашей танцевальной школы. Какие стили предпочтительны?
— Клиент «Релиза» безумно избалован, так как у него есть возможность пойти к 20 хореографам в пределах одной школы. У нас преподают примерно 30 видов танца. Есть так называемые дочерние стили — крамп, фламенко-фьюжн, хип-хоп, стрип-фешн, которые образовались из основных. Я стараюсь следить за чистотой стиля, но не всегда получается. Мне близка бальная хореография, современная, классическая, эстрадная. А предпочтения клиентов меняются постоянно в зависимости от спроса на определенный стиль. Когда мы только начинали, были популярны латиноамериканские танцы, позже — стиль контемп (современный). Сильное влияние оказывает телевидение, особенно после танцевальных шоу. Сейчас популярны джаз-фанк, джаз-поп.
Возраст учеников — от 3 до 60 лет. Ходят женатые пары, одинокие мужчины и женщины. Известные спортсмены и бизнесмены берут индивидуальные уроки, заходят в зал, чтобы их никто не видел. Занимался у нас и боксер, чтобы быть более пластичным и подвижным. То есть танец используют в разных целях, следовательно, и клиенты разные.
— А почему бизнесмены прячутся? «Настоящие мужики» не танцуют?
— Вроде того. Рынок танцев в Украине полностью не сформировался, люди стесняются того, что ходят на танцы. В Москве — это норма, а не мода, танцы давно укоренили свои позиции. Нашей же танцевальной индустрии еще не присуща такая массовость. Хотя радует, что во многих кругах танцы становятся постоянным занятием. Для кого-то это физическая нагрузка, для кого-то — эмоциональная разрядка, многие после работы отключаются от проблем. Некоторые худеют, приводят тело в порядок или знакомятся.
Танец — своеобразная альтернатива фитнесу, только с интеллектуальным подтекстом. Ведь это не только физическое развитие, но и знание истории, слияние души с музыкой, красивые отношения и яркие эмоции.
— В мире современных танцев появляется все больше новых стилей. Вы подстраиваетесь под растущее предложение?
— Есть стили, которые я не хотела «пускать» в «Релиз». Но клиент всегда прав. Например, я утверждала, что у меня никогда не будет тек-тоника (клубный электронный стиль), который в мире появился сравнительно недавно. И все-таки пришлось преподавать, так как был всплеск спроса на него. В любом случае это не тот танец, который на века. Есть школы, специализирующиеся на этом виде, но он у нас не прижился — мы нацелены на чистоту стиля и преподавания.
— Знаю, что вы часто организовываете грандиозные концерты с участием ваших клиентов. Все ли выходят на сцену?
— Изначально было очень сложно, так как многие и слышать об этом не хотели. Мы уговаривали, я лично беседовала с каждым, дескать, как будут счастливы мужья и жены, сидя в зале и восторженно наблюдая за своими половинками на сцене. Мероприятия проводим на высочайшем уровне — например, Кубок лучшей танцевальной студии Украины. Есть закрытые концерты, только для участников «Релиза», а есть открытые — для студий со всей страны. Самый большой закрытый собрал на сцене 800 чел., а в зрительном зале — около 1000.
У нас есть и партнеры, участвующие в подготовке мероприятий, — ювелирные компании, студии причесок, производители напитков… Участникам таких шоу вручают кубки, дипломы, медали и подарки.
В моих планах — организовать международный кубок, за который будут бороться лучшие мировые студии танцев, не только всеукраинский.
— Живя в таком сумасшедшем темпе, как вы проводите свободное время?
— Предпочитаю спокойный отдых. Люблю природу, прогулки в парках, загорать на пляже. С друзьями часто ездим за город, устраиваем пикники в лесу.
Справка «УИКЕНДА»
Школа на Подоле: ул. Волошская, 8/5, культурно-творческий центр Киево-Могилянской академии (ст. метро «Контрактовая площадь»), тел.: (044) 228-3307, (067) 797-1190.
Школа в КПИ: ул. Старокиевская, 10г (заезд с просп. Победы на ул. Гали Тимофеевой, бизнес-центр Vector, корпус C) (ст. метро «Политехнический институт»), тел.: (044) 227-7335, (067) 577-7084.
Школа на Оболони: просп. Героев Сталинграда, 10а (корпус 8-й), жилой комплекс «Оазис» (ст. метро «Оболонь»), тел.: (044) 229-7671, (067) 332-0077.
Школа на Бессарабке: ул. Круглоуниверситетская, 3/5, тел.: (044) 220-0705, (067) 233-0705.